Zdravstveni centar Subotica

Sprovođenje i realizacija zdravstvenih usluga u Zdravstvenom centru Subotica se tokom 2006. godine odvijalo se u skladu sa Zakonom o zdravstvenoj zaštiti i Zakonom o zdravstvenom osiguranju, Finansijskom planu zdravstvene ustanove, koji je u skladu sa Pravilnikom o uslovima, kriterijumima i merilima za zaključivanje ugovora.

Izveštaj o izvršenju plana rada Zdravstvenog centra u 2006. goidini sačinila je Služba plana i analize.

PRIMARNA ZDRAVSTVENA ZAŠTITA
Proteklu 2006. godinu karakteriše uvođenje fakturisanja zdravstvenih usluga po osiguranom licu primenom elektronske fakture. U samom startu fakturisanje je bilo otežano i povezano sa nizom problema, kako zbog kašnjenja i čestih uputstava, tako i zbog niza promena u aplikacijama. Sve novine najviše su uticale na način i primenu evidentiranja usluga u primarnoj zdravstvenoj zaštiti, prvenstveno u oblasti vođenja Dnevnih evidencija, koje su osnova za elektronsku fakturu.
Osim Hitne medicinske pomoći, Polivalentne patronaže i laboratorijske dijagnostike, sva odeljenja beleže pad ostvarenih usluga kako u odnosu na plan za 2006. godinu, tako i u odnosu na prethodnu godinu.
Objašnjenje ovakvih pokazatelja nalazimo u činjenici da se u novoj evidenciji veliki broj usluga više ne evidentira (a bile su planirane), zatim zbog retroaktivnog, i nagomilanog unosa podataka javljale su se liste grešaka sa uslugama koje nisu nigde evidentirane.
Kod zdravstvene zaštite žena treba naglasiti da je pad ostvarenja prouzrokovan još i nedostatkom dva lekara, jer su isti otišli u penziju.
Kod zdravstvene zaštite u radnika u kurativi, evidentiran je podbačaj od 34,2% zbog zatvaranje jednog broja ambulanti u preduzećima, a samim tim je smanjen i broj korisnika, odnosno aktivnih radnika.
U polivalentnoj patronaži broj usluga je veći kako od ostvarenja, tako i od plana za 37%, a u tome veliku ulogu ima Služba za unapređenje zdravlja i prevenciju bolesti, čije aktivnosti su značajno doprinele ovom povećanju.

SEKUNDARNA ZDRAVSTVENA ZAŠTITA
U Opštoj bolnici u periodu januar - decembar 2006. godine, na svim odeljenjima ukupno je lečeno 23.150 bolesnika, što je za 6% više od plana, a u odnosu na isti period prošle godine za 7,1% više. Posmatrano po odeljenjima, značajnije veće ostvarenje od planiranog beleže: pedijatrija (16,5%), oftalmologija (15,6%), psihijatrija (22,2%), hirurgija (13,4%), rehabilitacija (15%), ginekologija (9,3%), a u odnosu na prošlu godinu veće ostvarenje se očitava na oftalmologiji za 36%, jer se radi veliki broj operacija «Phaco» metodom.
U prošloj godini 23.150 bolesnika ostvarilo je ukupno 160.445 bolesničkih dana, što je u odnosu na plan manje za 5,4%, a u odnosu na 2005. godinu manje za 5%. Najveće smanjenje je na odeljenju Psihijatrije (22,3%), zbog rekonstrukcije zgrade. Naime, od 28. avgusta 2006. odeljenje je premešteno na privremenu lokaciju, a posteljni fond pri tom je smanjen sa 70 na 29 postelja. Smanjenje se beleži i na ortopediji za 16,8%, urologiji 9,3%, internom 9%, kožnoom 16,2%, grudnom 9,1%. Sva ostala odeljenja su povećala bolničke dane i to u rasponu od 3% do 13% .
U ovom izveštajnom periodu ostvarena je manja prosečna dužina lečenja od 6,9 dana, a prošle godine je bila 7,8 dana, što je manje za 11,5%.

Prosečna iskorišćenost posteljnog fonda u 2006. god. iznosi 54,9% u odnosu na 100% kapaciteta od 800 postelja.

Od planiranih specijalističkih pregleda i ambulantnih intervencija u specijalističkim ambulantama Opšte bolnice u 2006. godini izvršenje je za 5,5% manje u odnosu na prošlu godinu, odnosno, za 4,3% u odnosu na plan.
Veći broj odeljenja beleži pad ostvarenih ambulantnih usluga, sem u oblasti dijagnostičkih grana (mikrobiologija, transfuzija, RTG) gde se uočava veliki porast od 49,9%, 59,5% i 42%, što se objašnjava promenom u načinu evidentiranja usluga, odnosno revizijom novog šifarnika usluga.

Na hirurškim odeljenjima Opšte bolnice za 2006. godinu planirano je 10.610 intervencija, a operisano je 8.848, što je za 16,6% manje. U 2005. godini operisano je 8.900 lica, što je gotovo isto kao i u 2006. godini.

ODELENJE PLANA I ANALIZE